第八章績效管理。
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。
通過本章的學(xué)習(xí),我們可以了解績效和績效管理的概念、績效管理理論的發(fā)展過程、績效管理的功能、績效管理的程序和績效考核的方法。
二是課程內(nèi)容。
(a)業(yè)績管理概述。
1.績效和績效管理。
(1)績效的概念。
(2)績效管理的概念。
2.績效管理理論的發(fā)展。
3.績效管理的作用。
(二)績效管理程序。
1.戰(zhàn)略分解。
(1)戰(zhàn)略的概念。
(2)組織戰(zhàn)略的作用。
(3)戰(zhàn)略分解的類型。
(4)戰(zhàn)略分解的工具。
2.績效計劃的制定。
(1)績效計劃的含義。
(2)績效規(guī)劃的作用。
(3)績效計劃的內(nèi)容。
(4)績效計劃的確定。
3.過程控制。
(1)持續(xù)的績效溝通。
(2)性能信息的收集。
4.績效評估。
(1)績效考核的主體。
(2)績效考核方法的選擇。
5.績效反饋。
(1)績效反饋的含義。
(2)績效反饋的內(nèi)容。
(3)績效反饋面試。
(三)績效考核方法及績效考核中常見的問題。
1.績效評估方法的分類。
2.績效評估的常用方法。
(1)配對比較法。
(2)強(qiáng)制分配法。
(3)360度績效考核法。
(4)關(guān)鍵事件法。
(5)行為觀察。
(6)平衡計分卡。
3.績效考核中的常見問題。
三、考核知識點(diǎn)及考核要求。
(a)業(yè)績管理概述。
1.記憶。
和績效管理概念。
2.明白;理解
(1)績效管理理論的發(fā)展。
(2)績效管理的作用。
(二)績效管理程序。
1.記憶。
(1)戰(zhàn)略的含義。
(2)績效計劃。
(3)績效溝通。
(4)績效考核。
(5)績效反饋。
2.明白;理解
(1)戰(zhàn)略類型。
(2)績效計劃的內(nèi)容。
(3)績效規(guī)劃的作用。
(4)如何制定績效計劃。
(5)過程控制。
(6)績效反饋的目的。
(七)案件內(nèi)容。
3.申請。
(1)績效溝通方法。
(2)績效反饋面試。
(3)案例的內(nèi)容(包括各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容)
(三)績效考核方法及績效考核中常見的問題。
1.記憶。
(1)績效考核方法的分類。
(2)績效考核方法。
2.明白;理解
績效考核中的常見問題。
3.申請。
績效評估方法
四.本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
本章重點(diǎn)介紹績效管理程序。
本章難點(diǎn):績效考核方法及其應(yīng)用。
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