第五章招聘管理。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。

通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解招聘的概念和原則。了解招聘的前提和流程以及招聘人員的職責(zé)。掌握人員招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)估的具體內(nèi)容，了解各種招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。了解人才選拔的概念，掌握人才選拔的流程和方法，熟悉人才招聘的原則，了解人才招聘中需要注意的問(wèn)題。

二是課程內(nèi)容。

(a)征聘概述。

1.招聘的概念和原則。

(1)招聘理念。

(2)招聘原則。

2.招聘前提和流程。

(1)招聘的前提。

(2)招聘流程。

3.招聘職責(zé)。

人力資源部和用人部門的職責(zé)。

(2)人員招聘。

1.人員招聘的過(guò)程。

2.制定招聘計(jì)劃。

(1)新兵人數(shù)。

(2)招聘標(biāo)準(zhǔn)。

(3)招聘目標(biāo)。

(4)招聘周期。

(5)招聘成本。

(6)候選人的估計(jì)。

3.執(zhí)行招聘計(jì)劃。

(1)招聘人員的選擇。

(2)招聘地點(diǎn)的選擇。

(3)招聘時(shí)間的選擇。

(4)招聘渠道的選擇。

(5)發(fā)布招聘信息。

(六)組織招聘宣傳。

4.招聘效果評(píng)估。

(1)招聘效果評(píng)估的主要內(nèi)容。

(2)招聘效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

(3)提高招聘效果的途徑。

(4)提高招聘效果需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。

(3)人員選擇。

1.人才選拔的概念、過(guò)程和模式。

(1)人才選拔的理念。

(2)人員選擇的過(guò)程。

(3)人員選擇模式。

2.人員選擇方法。

(1)筆試。

(2)心理測(cè)試。

(3)面試。

(4)情景模擬。

(4)人員聘用。

1.人員招聘的原則。

2.人員招聘注意事項(xiàng)。

三、考核知識(shí)點(diǎn)及考核要求。

(a)征聘概述。

1.記憶。

(1)招聘理念。

(2)招聘原則。

(3)招聘人員的職責(zé)。

2.明白；理解

(1)招聘前提。

(2)招聘流程。

(2)人員招聘。

1.記憶。

(1)招聘流程。

(2)招聘計(jì)劃。

2.明白；理解

(1)招聘渠道的選擇。

(2)招聘計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施。

3.申請(qǐng)。

招聘效果評(píng)估

(3)人員選擇。

1.記憶。

(1)人才選拔的理念。

(2)人員選拔過(guò)程。

(3)人員選擇模式。

2.明白；理解

人員選擇方法

3.申請(qǐng)。

面試技術(shù)的應(yīng)用。

(4)人員聘用。

1.記憶。

人員招聘原則。

2.明白；理解

人員招聘注意事項(xiàng)。

四.本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

本章重點(diǎn)介紹人員招聘的前提和流程；人員招聘的流程；人員選擇的方法；人員招聘原則。

本章難點(diǎn):招聘渠道和選人方式。

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