第四章 人力資源規(guī)劃
一、學(xué)習(xí)目的與要求
通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解人力資源規(guī)劃的基本含義,熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系,掌握人力資源需求預(yù)測(cè)與人力資源供給預(yù)測(cè)的基本步驟與方法。
二、課程內(nèi)容
?。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃概述
1.人力資源規(guī)劃的含義及分類
(1)人力資源規(guī)劃的含義
?。?)人力資源規(guī)劃的分類
2. 人力資源規(guī)劃的作用
3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及程序
?。?)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
?。?)人力資源規(guī)劃的程序
4.人力資源規(guī)劃的原則與目標(biāo)
(1)人力資源規(guī)劃的原則
?。?)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
(二)人力資源預(yù)測(cè)
1.人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法 管理評(píng)價(jià)法、德?tīng)柗品ā?/p>
人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法 趨勢(shì)分析法、比率分析法、回歸分析方法、計(jì)算機(jī)模擬法。
2.人力資源供給預(yù)測(cè)
(1)人力資源供給預(yù)測(cè)步驟
?。?)人力資源供給預(yù)測(cè)的方法 技能清單法、替換單法、人力資源 水池 模型、馬爾科夫模型
3.人力資源供需關(guān)系
?。?)供過(guò)于求的調(diào)整方法
(2)供不應(yīng)求的調(diào)整方法
?。ㄈ┤肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
(1)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)生和發(fā)展
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義
?。?)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系
2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
?。?)戰(zhàn)略管理理論
(2)組織理論
3.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃編制的目的
(2)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃編制的內(nèi)容
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃編制的層次
(4)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃編制的程序
三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核要求
?。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃概述
1.識(shí)記
?。?)人力資源規(guī)劃的含義
?。?)人力資源規(guī)劃的分類
2.領(lǐng)會(huì)
?。?)人力資源規(guī)劃的作用
?。?)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及程序
(3)人力資源規(guī)劃的原則與目標(biāo)
3.應(yīng)用
人力資源規(guī)劃內(nèi)容與分類
?。ǘ┤肆Y源預(yù)測(cè)
1.識(shí)記
?。?)人力資源需求預(yù)測(cè)的概念
(2)人力資源需求預(yù)測(cè)步驟
?。?)人力資源供給預(yù)測(cè)的概念
2.領(lǐng)會(huì)
(1)人力資源需求預(yù)測(cè)的方法
?。?)人力資源供給預(yù)測(cè)的方法
(3)人力資源供需關(guān)系
3.應(yīng)用
人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)
?。ㄈ┤肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.識(shí)記
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概念
(2)組織的含義
?。?)組織的構(gòu)成
(4)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃編制的內(nèi)容
2.領(lǐng)會(huì)
?。?)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義
(2)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)生與發(fā)展
?。?)戰(zhàn)略管理理論在不同時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)
(4)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系
四、本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
本章重點(diǎn):人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的步驟和方法。
本章難點(diǎn):人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
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