第一章是人力資源管理概論。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。

通過本章的學(xué)習(xí)，可以了解人力資源、人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的概念、功能和基本理論，了解人力資源管理的模式和發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配，掌握人力資源管理與人事管理的區(qū)別、聯(lián)系和主要內(nèi)容。

二是課程內(nèi)容。

(a)人力資源概述。

1.人力資源及相關(guān)概念。

人力資源、人口資源、人才資源和人力資本的概念。

2.人力資源的特征和功能。

(1)人力資源管理的特點(diǎn)。

(2)人力資源管理的作用。

3.人力資源相關(guān)理論。

(1)舒爾茨的人力資本理論。

(2)人性假設(shè)。

(二)人力資源管理概述。

1.人力資源管理的概念、功能和主要活動(dòng)。

(1)人力資源管理的概念。

(2)人力資源管理的作用。

(3)人力資源管理的主要活動(dòng)。

2.人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別。

(1)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系和區(qū)別。

(2)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。

3.人力資源管理的模式及發(fā)展趨勢(shì)。

(1)人力資源管理模式。

(2)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。

(三)戰(zhàn)略人力資源管理概述。

1.戰(zhàn)略人力資源管理的概念、特征和權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。

(1)戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。

(2)戰(zhàn)略人力資源管理的特點(diǎn)。

(3)戰(zhàn)略人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源戰(zhàn)略的含義和類型。

(1)人力資源戰(zhàn)略的含義。

(2)三種人力資源戰(zhàn)略。

3.人力資源戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略。

(1)組織的戰(zhàn)略層級(jí)。

(2)人力資源戰(zhàn)略與組織管理戰(zhàn)略的三種匹配情況。

三、考核知識(shí)點(diǎn)及考核要求。

(a)人力資源概述。

1.記憶。

(1)人力資源、人口資源、人才資源和人力資本的概念。

(2)舒爾茨人力資本理論的要點(diǎn)。

2.明白；理解

(1)人力資源的特點(diǎn)和功能。

(2)人性假設(shè)理論的主要觀點(diǎn)和管理措施。

(3)人力資源與人力資本的區(qū)別。

(二)人力資源管理概述。

1.記憶。

(1)人力資源管理的概念。

(2)人力資源管理模式。

2.明白；理解

(1)人力資源管理的作用。

(2)人力資源管理活動(dòng)。

(3)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。

3.申請(qǐng)。

人力資源管理與人事管理的聯(lián)系與區(qū)別。

(三)戰(zhàn)略人力資源管理概述。

1.記憶。

(1)戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。

(2)人力資源戰(zhàn)略的概念。

(3)人力資源戰(zhàn)略的類型。

2.明白；理解

(1)組織戰(zhàn)略層面。

(2)戰(zhàn)略人力資源管理的特點(diǎn)。

(3)人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略相匹配。

(四)案件相關(guān)內(nèi)容。

四.本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

本章重點(diǎn)介紹了人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系和區(qū)別以及人力資源的相關(guān)理論。

本章難點(diǎn):人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配。

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