2014年自考組織行為學(xué)考試大綱領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過程模式

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第四篇 領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性

第十章 領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過程模式

  一、學(xué)習(xí)目的和要求

  通過本章的學(xué)習(xí),要理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者的概念,領(lǐng)會(huì)正式領(lǐng)導(dǎo)與非正式領(lǐng)導(dǎo)的差異,明確領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能,掌握領(lǐng)導(dǎo)的過程模式。

  二、課程內(nèi)容

  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念與功能

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)的概念

  領(lǐng)導(dǎo)的概念、領(lǐng)導(dǎo)者的概念、正式領(lǐng)導(dǎo)與非正式領(lǐng)導(dǎo)的概念。

 ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)

  (三)領(lǐng)導(dǎo)的功能

  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的過程模式

 ?。ㄒ唬┯行ьI(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

  1.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威是有效的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),權(quán)威=權(quán)力+威信。

  2.權(quán)力:權(quán)力的概念,權(quán)力的作用,權(quán)力的性質(zhì),權(quán)力的構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力形成的機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)用。

  3.威信:威信的含義,領(lǐng)導(dǎo)威信的特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)威信的作用,提高領(lǐng)導(dǎo)威信的方法。

 ?。ǘ┯行ьI(lǐng)導(dǎo)的行為

  1.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的含義。

  2.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟:計(jì)劃、委派、貫徹、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲。

 ?。ㄈ┯行ьI(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果

  1.領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)好差的結(jié)果。

  2.衡量領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、考核知識(shí)點(diǎn)

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者的概念

 ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能

  (三)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

 ?。ㄋ模?quán)力的概念與權(quán)力的作用

 ?。ㄎ澹?quán)力的性質(zhì)與權(quán)力的構(gòu)成

  (六)權(quán)力形成的機(jī)制

 ?。ㄆ撸╊I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用

 ?。ò耍┩诺暮x,威信的特點(diǎn)

  (九)領(lǐng)導(dǎo)威信的作用

 ?。ㄊ┨岣哳I(lǐng)導(dǎo)行為的步驟

  (十一)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟

 ?。ㄊ┰u(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)

  四、考核要求

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)概念

  1.識(shí)記:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、正式領(lǐng)導(dǎo)、非正式領(lǐng)導(dǎo)的概念。

  2.領(lǐng)會(huì):正式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待非正式領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與方法。

 ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與功能

  1.識(shí)記:領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)

  2.領(lǐng)會(huì):領(lǐng)導(dǎo)的功能

 ?。ㄈ┯行ьI(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者要有權(quán)威

  1.識(shí)記:權(quán)力與威信的概念

  2.領(lǐng)會(huì):權(quán)力的作用,權(quán)力的性質(zhì),權(quán)力的構(gòu)成,權(quán)力形成的機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用,威信的特點(diǎn)和作用。

  3.應(yīng)用:(1)比較領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與威信各自的特點(diǎn)與作用;(2)論述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配與運(yùn)用;(3)分析領(lǐng)導(dǎo)威信的特點(diǎn)與作用,說明提高領(lǐng)導(dǎo)威信的方法。

  (四)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的步驟

  計(jì)劃、委派、貫徹、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲。

  (五)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)

  1.工作的效率;

  2.工作的效益;

  3.人員的滿意度;

  4.人員的流向;

  5.出勤率。

2014年自考組織行為學(xué)考試大綱領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過程模式(圖1)

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