《旅游管理學》是2023年湖南財政經濟學院專升本考試科目之一,考試時長90分鐘,滿分100分,考試題型:選擇題、填空題、判斷題、簡答題、案例分析題等。2023年湖南財政經濟學院專升本《旅游管理學》考試大綱已經公布,考試大綱明確了考試內容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學一定要研究考試大綱,院校會根據考試大綱進行出題,具體考試大綱內容請參考下方。
2023年湖南財政經濟學院專升本《旅游管理學》考試大綱
一、考核目標
該考試要求考查學生對旅游管理的基本概念、基本職能、基本原理和主要管理理論和管理方法等知識的掌握情況;考核學生運用所學知識和技能,分析和解決一般實際問題的能力。
二、考核內容
第一章 管理概述
1、管理的必要性及管理的概念
識記:①管理的概念;②管理的職能。
領會:①管理的必要性;②如何理解管理的概念。
應用:分析管理產生的必要性。
2、管理的本質與特征
識記:①管理的本質;②管理的特征。
領會:①管理是效率和效果的統(tǒng)一;②管理既是一門科學,又是一門藝術。
應用:分析管理效率和效果是如何統(tǒng)一的。
3、管理二重性原理
識記:管理二重性的含義
領會:掌握管理二重性的意義。
應用:學習管理二重性原理在實踐中的應用。
4、管理者概述
識記:管理者的概念及其分類
領會:①誰是管理者;②管理者的類型。
應用:分析高層、中層、基層管理者在職能方面的差異。
5、管理者的素質
識記:①素質;②管理者的素質。
領會:管理者應該具有什么樣的素質。
6、管理工作所面臨的環(huán)境
識記:①系統(tǒng);②環(huán)境
領會:①系統(tǒng)的特征;②管理工作所面臨的內外部環(huán)境及其構成。
應用:分析管理工作所面臨的內部環(huán)境和外部環(huán)境
第二章 管理理論的演進
1、古典管理理論
領會:①泰羅的科學理論要點;②法約爾管理過程理論要點;③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點。
2、行為科學理論
領會:①霍桑實驗的結論;②行為科學理論產生的背景及其內容;③管理科學的研究內容。
3、現(xiàn)代管理理論
領會:①社會系統(tǒng)學派主要代表及觀點;②決策理論學派的主要代表及觀點;③經驗主義學派的主要代表及觀點;④權變管理學派的主要代表及觀點;⑤管理科學學派的主要代表及觀點。
第三章 決策
1、決策的含義與特點
識記:決策的概念
領會:①決策的特點;②決策的地位
2、決策的原則和類型
識記:決策的原則
領會:戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策、程序化決策與非程序化決策、個體決策與群體決策、確定型決策、風險型決策與非確定型決策
3、決策方法
領會:①量本利分析法;②決策的影響因素。
應用:應用量本利分析方法和決策樹決策方法進行決策
4、決策的要素與決策程序
領會:決策的要素
應用:應用決策程序進行決策
第四章 計劃
1、計劃工作概述
識記:①計劃的概念、內容、作用、性質;②計劃的體系。
領會:按表現(xiàn)形式分類的各種計劃及相互關系。
2、計劃工作流程與原理
識記:①計劃工作流程;②影響計劃的因素;③計劃工作原理。
領會:按表現(xiàn)形式分類的各種計劃及相互關系。
應用:應用計劃工作流程制定計劃。
3、計劃工作方法
識記:滾動計劃方法
領會:①滾動計劃方法;②甘特圖法;③計劃評審技術。
4、目標管理
識記:①目標的作用和特性;②目標管理的含義
領會:①目標的性質;②目標管理的過程;③目標管理的優(yōu)缺點。
第五章 組織
1、組織與組織工作概述
識記:①組織的含義;②組織工作的含義。
領會:①組織工作的特點;②組織工作的意義;③組織工作所要解決的基本問題。
2、組織設計
識記:①組織設計的含義;②職位設計的含義;③部門設計的含義;④管理幅度的含義;⑤管理層次的含義;⑥組織變革的含義。
領會:①組織設計的原則和步驟;②幾種常見的組織結構形式的結構圖、適應條件和優(yōu)缺點。
3、組織變革
識記:組織變革的原因、過程、模式及企業(yè)組織結構變化的基本趨勢。
應用:自己所在正式組織是否需要變革及變革的原因。
第六章 領導
1、領導工作概述
識記:領導、領導者及領導工作的含義。
領會:①構成領導的要素;②領導工作的作用;③對領導者的基本要求;④領導工作的原理與要求。
2、領導理論和領導藝術
識記:指導與領導工作的六個原理
領會:①領導的素質(性格)理論;②領導行為理論;③領導的基本方法。
應用:運用權變理論分析一個具體管理者的領導環(huán)境及其領導模式。
3、激勵
識記:需要層次理論、雙因素理論、期望理論及公平理論
領會:激勵的方式。
應用:分析你所在的組織的激勵方式及其存在的問題及解決對策
4、溝通
識記:溝通的含義和類型。
領會:①溝通的方式與方法;②溝通的原則與過程模式;③溝通目的、作用與要求。
應用:分析溝通中的障礙與控制。
第七章 控制
1、控制概論
識記:控制的含義
領會:①控制的過程;②控制的對象。
應用:分析一個具體的控制過程。
2、控制的類型與方法
識記:前饋控制、同期控制及反饋控制的含義
領會:控制的方法。
應用:分析一個具體的控制的類型。
3、控制工作的基本原則與策略
識記:控制工作的基本原則.
領會:控制工作的常用策略。
三、課程考核實施要求
1、考核方式
本考核大綱為旅游管理專業(yè)專升本學生所用,考核方式為閉卷考試。
2、考試命題
(1)本考核大綱命題內容覆蓋了教材的主要內容。
(2)試題對不同能力層次要求的比例為:識記的占30%,理解約占40%,運用約占30%。
(3)試卷中不同難易度試題的比例為:較易占25%,中等占55%,較難占20%。
(4)總分100分,主要有五種題型,選擇題(30%)、填空題(10%)、判斷題(10%)、簡答題(30%)、案例分析題(20%)。
四、教材和參考書
1、教材
田里,李雪松.旅游管理學[M].大連:東北財經大學出版社,2018年
陳傳明等編.管理學[M].上海:高等教育出版社,2019年
2、參考書目
斯蒂芬·P·羅賓斯.管理學(第13版)[M].北京:中國人民大學出版社,2017年
周三多.管理學:原理與方法(第七版)[M].上海:復旦大學出版社,2018年
本文資料來源:https://zs.hufe.edu.cn/recruit/detail/news?article_id=15436&menu_id=&panel_id=136&sidebar_index=0¬ice_name=&enter_url=
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