2020年，廣東海洋大學寸金學院工程管理專業(yè)的專項考試科目包括工程項目管理和房屋建筑。今天，樂貞老師整理了廣東海洋大學寸金學院工程項目管理專業(yè)專項考試的考試大綱，供考生認真核對。

2020年，廣東海洋大學寸金學院專門插入了項目管理專業(yè)考試大綱

一、考試性質

大學生入學考試是對大學畢業(yè)生的選拔性考試。高等學校根據考生成績，按照確定的招生計劃，德、智、體全面衡量，擇優(yōu)錄取。因此，本科生入學考試應具有較高的信度、效率、必要的區(qū)分度和適當的難度。

二、考試內容

一、考試的基本要求

考試要求理解和掌握項目管理的基本概念、理論和方法，能夠運用項目管理的知識分析案例，具備分析問題和解決問題的基本能力。

二、考核知識點和考核要求

本大綱的考核要求分為“了解”、“理解”、“掌握”三個層次。具體含義是:

1.了解:建設項目管理全過程、各階段管理活動的內容、重點、特點，項目管理的基本流程。

2.了解:項目管理的成本、進度、質量等目標的管控技術和方法，掌握項目管理的溝通管理等主要職能中常用的技術和方法。

3.具備應用本課程所學的工程項目管理思想、理論知識、技術、方法和計算機技術，全面、系統(tǒng)地解決建設項目管理實際問題的基本能力。

靠前章項目管理概述

一、課程內容

本章從項目和項目管理的內涵和特征入手，根據項目管理的特殊性，構建了項目管理的知識體系。

二、學習要求

了解項目管理所涵蓋的研究范疇和對象，深入分析項目管理的特點，掌握其知識體系，綜合運用現代項目管理理論、技術和方法。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目和項目管理的內涵和特征；項目管理的內容；工程項目的利益相關者；

2.碩士:項目和項目管理的內涵和特點。

第二章項目組織

一、課程內容

本章介紹了項目組織模式、項目組織和項目團隊。

二、學習要求

通過本章的學習，要求對項目組織模式和形式的多樣化有深入的了解，掌握現代人力資源管理的基本理論，構建和管理項目的人力資源團隊。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目組織的內涵和特征；項目經理的職位和職責；項目團隊的發(fā)展階段；項目人力資源管理的基本內容；

2.碩士:項目組織的基本模式；工程項目組織結構設計的原則和程序；工程項目組織的基本形式和特點；項目溝通管理模式；解決項目沖突的基本方法。

第3章項目管理流程

一、課程內容

本章介紹了項目管理的基本流程，包括五個基本階段:啟動階段-計劃階段-執(zhí)行階段-控制階段-結束階段。詳細介紹了不同階段的具體管理目標。

二、學習要求

了解項目管理過程中所包含的含義，了解項目管理各個階段的工作內容以及管理工作之間的邏輯關系。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目啟動階段的工作；可行性研究的作用；項目控制的內容和依據；項目生命周期管理過程。

2.碩士:項目策劃過程的工具和策劃結果；項目收尾工作的主要內容。

第四章項目范圍管理

一、課程內容

本章主要介紹項目范圍的規(guī)劃、項目范圍的定義、驗證和變更控制。

二、學習要求

了解項目范圍管理的內容和作用，了解項目范圍的依據、工具、方法和成果。

三、考核知識點和考核要求

1.了解:項目范圍管理的內容和功能

2.理解:項目范圍和項目范圍管理的含義；項目范圍定義的工具和方法。

第五章項目進度管理

一、課程內容

本章介紹了項目活動的內容和過程、項目進度的編輯、項目活動時間的估算和項目進度的控制。

二世。學習要求

了解項目活動的內容和過程，項目進度的編輯，項目活動時間的估算，項目進度控制及相關內容。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目活動的內容和過程

2.碩士:項目活動分解技術的應用；項目活動時間的估計；項目進度的編輯。

第六章項目成本管理概述

一、課程內容

本章重點介紹項目成本管理中成本計劃和成本控制的工具和方法。

二、學習要求

通過本章的學習，了解項目成本管理中成本計劃和成本控制的工具和方法。掌握工程造價計劃的編輯原則、依據和方法。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目成本管理的程序；工程造價的構成；項目成本管理的定義和概念。

2.碩士:項目成本估算和成本預算的工具和方法；工程項目成本計劃的原則、依據和方法；項目成本控制的工具和方法。

第七章項目質量管理

一、課程內容

本章重點介紹項目質量管理的主要方法——全面質量管理。具體內容是了解質量管理的發(fā)展過程，掌握全面質量管理的內涵和方法，有效控制工程項目質量。

二、學習要求

通過本章的學習，可以了解全面質量管理的基本思路，掌握全面質量管理的基本方法(一個過程、四個階段、八個步驟、七個工具)。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:質量管理的發(fā)展史；全面質量管理與數理統(tǒng)計工具的關系；項目質量計劃。

2.理解:質量的內涵；

3.碩士:全面質量管理的內涵；全面質量管理的基本方法PDCA循環(huán)的階段和步驟；工程項目的質量控制。

第八章工程項目采購管理

一、課程內容

本章主要介紹采購方法、采購過程中涉及的招標程序以及采購合同的管理。

二、學習要求

通過本章的學習，可以了解工程項目的采購管理，熟悉工程項目采購計劃的制定，熟悉工程項目的招投標以及合同管理的相關內容。

三、考核知識點和考核要求

1.了解:項目采購方式；工程投標的特點和程序；

2.了解:項目采購合同管理的內容，熟悉解決合同糾紛的方式；

3.掌握:自購或外包決策分析和經濟訂貨量分析方法。

第九章項目風險管理

一、課程內容

本章主要介紹項目風險識別的過程，闡述項目風險評估、風險應對和監(jiān)控的方法。

二、學習要求

通過本章的研究，我們可以識別工程項目可能存在的風險及其原因，描述風險的特征并進行分類，分析和評估工程項目的風險，并在此基礎上合理使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段，有效應對和監(jiān)控項目風險，妥善處理風險事件造成的不良后果，以最低的成本實現項目的總體目標。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:風險和項目風險管理的含義

2.掌握項目風險識別的過程、步驟、技術和方法；項目風險評估的過程和方法；工程項目風險響應的過程和策略；工程項目風險監(jiān)控的過程和結果。

第十章項目健康、安全和環(huán)境管理

一、課程內容

本章主要介紹健康、安全和環(huán)境管理，健康、安全和環(huán)境管理的含義、標準和意義，工程項目安全管理的含義、目標和特點，工程項目安全理論和環(huán)境管理及相關法律法規(guī)的含義和特點。

二、學習要求

通過本章的學習，了解工程項目職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的標準、運行模式和建立步驟。

三、考核知識點和考核要求

1.理解:項目安全管理理論；工程項目環(huán)境管理法律法規(guī)；工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟

2.理解:健康安全環(huán)保管理的含義和意義

3.掌握工程項目安全管理的目標和特點；工程項目環(huán)境管理的特點；工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行模式。

三、考試形式和試卷結構

1、考試形式為閉卷、筆試，考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分，考試采用答題卡答題。

2.試卷結構:考試使用的題型有單項選擇題、多項選擇題、真假題、名詞解釋題、簡答題、隨筆題、計算題。

四.參考書目

[1]楊學。項目管理導論。北京理工大學出版社。2012年8月

離2020廣東專版考試越來越近了。對于準備考試的考生來說，一定要好好準備考試。廣東專版視頻課程已于2020年更新，考生可登錄樂貞教育學習。考生也可以在考試到來之前多做一些廣東專版的真題，幫助考生考上理想的大學。

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