ⅰ.考試內(nèi)容和要求

本課程包括供應鏈管理的基本理論知識，供應鏈不同流程中物流、信息流、增值流、業(yè)務流、貿(mào)易伙伴關系的規(guī)劃設計，以及供應鏈流程的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的相關方法和理論。主要考察考生對供應鏈主要內(nèi)容的理解、分析、綜合、探究能力。具體內(nèi)容和要求如下:

一、基礎知識

(一)正確把握供應鏈的概念、類型、結構和特征。

(2)正確理解供應鏈管理的概念、特征和內(nèi)容體系；闡明供應鏈運作的特點以及供應鏈管理和物流管理的區(qū)別和聯(lián)系。

(三)掌握供應鏈管理中的規(guī)劃設計相關理論知識。

1.供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃的要素、供應鏈管理戰(zhàn)略的設計過程及其實現(xiàn)途徑；供應鏈資源整合的概念、要素、層次、方式和方法。

2.能夠正確理解供應鏈的連接點，產(chǎn)品類型與供應鏈類型的匹配，供應鏈設計步驟等。；供應鏈管理規(guī)劃、設計流程和設計要點。

3.能夠掌握自營物流和外包決策的影響因素，延遲技術策略，以及推式供應鏈和拉式供應鏈的區(qū)別和應用。

4.能夠掌握供應鏈網(wǎng)絡建設的要點，供應鏈網(wǎng)絡的類型，網(wǎng)絡節(jié)點的確定。

5.能夠掌握供應鏈企業(yè)聯(lián)盟的特點，虛擬企業(yè)與企業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)系和區(qū)別；供應鏈合作伙伴的概念、類型及應用。

(四)供應鏈管理在企業(yè)運作中的概念

1.掌握企業(yè)在供應鏈中的分類和作用；供應鏈管理的實施者

類型；供應鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)模型中的三個層次及其主要功能；2.把握基于供應鏈的采購管理與傳統(tǒng)采購管理的區(qū)別；適時開采

采購的特點以及供應鏈采購管理方法和策略的應用，分析企業(yè)在采購實踐中面臨的問題。

3.掌握訂貨點幾種形式的庫存管理策略；供應鏈中需求變動放大的原因；供應鏈中不確定性的形式和來源；VMI的含義及實施策略。

(5)把握供應鏈管理與電子商務的關系，明確講解微信息系統(tǒng)規(guī)劃建設和供應鏈軟件集成的知識。

二，基礎知識的運用

(1)討論

基本要求:根據(jù)所提供的材料或情況，選擇合適的論證方法，主題清晰集中，材料準確翔實，結構完整恰當，表達流暢合理。

(二)案例分析

基本要求:能夠運用供應鏈管理的基本理論知識解決實際問題。需要對案例進行深刻而有意義的分析，包括找出案例所描述的場景中存在的問題和機會，找出問題產(chǎn)生的原因以及問題之間的主次關系，擬定各種有針對性的備選行動方案，提出自己的支持論據(jù)，權衡比較，然后做出選擇和回答。

二.考試形式和問題

一、考試形式

專業(yè)綜合能力考試采取閉卷筆試的形式。試卷滿分100分，考試時間120分鐘。

二、問題類型

試題從以下類型中選取:單項選擇題、多項選擇題、真假題、論述題、案例分析題。

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