2021湖南女子學(xué)院《管理學(xué)》專升本考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時(shí)間:2021-05-03

2021年湖南女子高考,管理學(xué)是旅游管理、社會(huì)工作、家政、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷招生的必修科目。以下是2021年湖南省女子高考大綱的詳細(xì)內(nèi)容。

一、課程基本信息

課程名稱管理適用于專業(yè)旅游管理、社會(huì)工作、家政、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷??倳r(shí)間120分鐘,總分100

二、考試對(duì)象

2021年,參加過(guò)旅游管理、社會(huì)工作、家政學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷“??茖?duì)??啤笨荚嚨乃写髮W(xué)生。

三、考試形式

閉卷考試

四.考試范圍和比例分配

管理課程考試范圍

部分內(nèi)容比例

靠前章管理學(xué)導(dǎo)論1、管理的內(nèi)涵和本質(zhì)

組織與管理、管理的內(nèi)涵與本質(zhì)

2.管理的基本原則和方法

管理的基本原則和方法

3.管理活動(dòng)的時(shí)代背景

全球化、信息化和市場(chǎng)化

第二章管理理論的歷史演變1、經(jīng)典管理理論

科學(xué)管理理論、一般管理理論、層級(jí)組織研究

2.現(xiàn)代管理理論

管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究、管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)、管理分析的技術(shù)與方法

3.當(dāng)代管理理論

組織趨同理論、企業(yè)再造理論

第3章決策和決策過(guò)程1、決策與決策理論

決策、決策和計(jì)劃的定義、決策的功能和任務(wù)

2.決策的類型和特點(diǎn)

決策的分類和特征

3.決策過(guò)程及影響因素

決策過(guò)程模型、環(huán)境因素、組織自身因素、決策問(wèn)題性質(zhì)、決策主體因素和決策標(biāo)準(zhǔn)

第四章環(huán)境分析與理性決策1、組織的內(nèi)部和外部環(huán)境要素

環(huán)境分類和分析的常用方法

2.理性決策和非理性決策

理性決策、行為決策和非理性決策

3.決策方法

決策背景的研究方法、活動(dòng)方案的生成和評(píng)價(jià)方法、活動(dòng)方案選擇的評(píng)價(jià)方法

第五章決策的實(shí)施與調(diào)整1 .實(shí)施決策的規(guī)劃

規(guī)劃的性質(zhì)和特點(diǎn),規(guī)劃的類型和功能,規(guī)劃的過(guò)程和方法

2.推進(jìn)計(jì)劃的過(guò)程和方法

目標(biāo)管理、PDCA循環(huán)、預(yù)算管理

3.決策跟蹤和調(diào)整

決策跟蹤和調(diào)整的內(nèi)涵、原則、程序和方法8%

第六章組織設(shè)計(jì)1、組織和組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則以及組織設(shè)計(jì)的影響因素

2.組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)的概念、機(jī)械組織和有機(jī)組織、組織結(jié)構(gòu)的形式和組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)

3.組織整合

正式組織與非正式組織、層級(jí)整合、一線與員工整合

第七章人員配備1、人員配備任務(wù)、工作內(nèi)容和原則

任務(wù)、工作內(nèi)容和人員配備原則

2.人員選擇

人員來(lái)源、標(biāo)準(zhǔn)、選拔方式和方法、人員聘用

3.人事評(píng)鑒

人事評(píng)估的職能、要素、方法和工作程序

4.人員培訓(xùn)和發(fā)展

人員培訓(xùn)的職能、任務(wù)和方法占8%

第八章組織文化1、組織文化概述

組織文化的概念和分類、組織文化的特征以及組織文化的影響因素

2.組織文化的構(gòu)成和功能

組織文化的構(gòu)成、功能和反功能

3.塑造組織文化

選擇價(jià)值觀,強(qiáng)化認(rèn)同感,提煉固定,鞏固提升

第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論1、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)與管理,領(lǐng)導(dǎo)的三要素,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源

2.領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)特征理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理論

3.領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)

情境領(lǐng)導(dǎo)模型、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論、領(lǐng)導(dǎo)角色理論

4.領(lǐng)導(dǎo)力和形勢(shì)

費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論、豪斯的路徑目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論、文化背景和領(lǐng)導(dǎo)力

第十章激勵(lì)1、激勵(lì)基礎(chǔ)

人的行為過(guò)程和特征、人性假設(shè)及其發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制

2.激勵(lì)理論

行為基礎(chǔ)理論、過(guò)程激勵(lì)理論和行為強(qiáng)化理論

3.激勵(lì)方法

工作激勵(lì)、成就激勵(lì)和綜合激勵(lì)

靠前章XI通信。溝通和溝通類型

溝通及其功能、溝通過(guò)程、溝通類型和渠道

2.溝通障礙及其克服

有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)、影響有效溝通的因素以及克服溝通障礙

3.沖突及其管理

沖突的概念和特征、原因和類型、沖突概念的變化以及管理沖突

第12章控制的類型和過(guò)程1、控制的內(nèi)涵和原則

控制的內(nèi)涵、體系和原則

2.控制類型

控制流程分類、功能分類和內(nèi)容分類

3.控制過(guò)程

確定標(biāo)準(zhǔn),衡量績(jī)效,分析并糾正4%的偏差

第十三章控制方法和技術(shù)1、分級(jí)控制、市場(chǎng)控制和集團(tuán)控制

分級(jí)控制、市場(chǎng)控制和集團(tuán)控制

2.質(zhì)量控制方法

工作質(zhì)量和過(guò)程控制,全面質(zhì)量管理方法,六西格瑪管理方法

3.信息技術(shù)的管理和控制

信息技術(shù)及其在控制中的作用

第十四章風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析

風(fēng)險(xiǎn)及其分類、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程和方法

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、方法和策略

3.危機(jī)管理

危機(jī)及其特征、預(yù)警、危機(jī)應(yīng)對(duì)和恢復(fù)管理

第十五章創(chuàng)新原則1、組織與管理的創(chuàng)新功能

管理創(chuàng)新的內(nèi)涵,管理工作的維護(hù)與創(chuàng)新的關(guān)系,管理創(chuàng)新工作的內(nèi)在規(guī)定性

2.管理創(chuàng)新的類型和基本內(nèi)容

不同方式的管理創(chuàng)新、不同功能領(lǐng)域的管理創(chuàng)新和不同要素層次的管理創(chuàng)新

3.創(chuàng)新過(guò)程及其管理

創(chuàng)新動(dòng)力來(lái)源、創(chuàng)新管理決策、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施、創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估和審計(jì)

第十六章組織創(chuàng)新1、組織變革和創(chuàng)新

組織變革的模式和路徑,組織變革的障礙,組織變革的過(guò)程管理

2.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

制度結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和文化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

3.創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織

知識(shí)創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)和組織培養(yǎng)的模式和過(guò)程

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動(dòng)詞 (verb的縮寫)問(wèn)題類型和分?jǐn)?shù)分布

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不及物動(dòng)詞其他(包括參考書)

參考書:

管理科學(xué)寫作組,管理科學(xué),高等教育出版社,2019年1月

周三多主編,陳傳明副主編:《管理學(xué)》(第四版),高等教育出版社,2014年12月。

《現(xiàn)代管理——概念與技能》,清華大學(xué)出版社,2010年7月。

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