2021年湘南學(xué)院旅游管理專業(yè)入學(xué)考試科目為旅游、導(dǎo)游業(yè)務(wù)和前廳及客房管理。樂貞教育會給你看前廳和客房管理的考試大綱。
前廳與客房管理考試大綱
(2021年升級)
適用專業(yè):旅游管理
一、考試要求
酒店前臺和客房管理的考核目標是通過本課程的學(xué)習,讓學(xué)生了解前臺和客房之間的業(yè)務(wù)關(guān)系、人員配備和基本職能。掌握前廳和客房的操作規(guī)則和管理方法,了解兩個部門的基本服務(wù)模式。在掌握兩個部門業(yè)務(wù)操作規(guī)則和服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,具備一定的管理能力,能夠熟練管理前臺銷售和客房服務(wù)。本課程的考核要求由低到高分為三個層次:“了解”、“理解”、“掌握”。其含義:理解是指學(xué)生能夠理解所學(xué)內(nèi)容,并在相關(guān)問題中認識或再現(xiàn);理解是指學(xué)生清楚地理解所學(xué)內(nèi)容,并能正確使用。掌握是指學(xué)生能夠深刻理解所學(xué)知識,并在此基礎(chǔ)上準確、熟練地運用所學(xué)知識來分析前廳和客房管理。
二、考試內(nèi)容
第1章部門概述、客人周期圖和客房產(chǎn)品
1.了解:酒店客房服務(wù)體系;客房產(chǎn)品屬性;房屋署的組織原則;客房設(shè)計和布局原則
2.熟悉度:客房管理在酒店中的地位和作用;高端酒店行政樓層提供的主要服務(wù)有:
3.主人:前臺的主要工作:識別酒店客人
靠前節(jié)酒店客房服務(wù)系統(tǒng)
酒店客房服務(wù)系統(tǒng):指酒店內(nèi)參與客房產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的各個部門的組合。
客房部系統(tǒng)中的主要運營部門是前廳部和客房部。
一、客房產(chǎn)品屬性
(一)客房產(chǎn)品的商業(yè)屬性
1.客房產(chǎn)品的及時性
游客按照酒店標明的價格購買的只是及時使用房間的權(quán)利,而不是所有權(quán)。所以游客只有在規(guī)定時間內(nèi)使用客房的權(quán)利。
2.客房產(chǎn)品的隨機性
不同的客人有不同的身份,不同的生活習慣,不同的文化素養(yǎng)和個人愛好,所以對客房服務(wù)有很多要求,這使得客房部有很強的隨機性和差異性。
3.客房產(chǎn)品的隱私
客房是客人在酒店的私密領(lǐng)域,客房業(yè)務(wù)對私密性要求很高。服務(wù)人員未經(jīng)客人同意不得進入客房,應(yīng)盡量少打擾客人;而且,服務(wù)人員不能在客房隨意移動和閱讀客人的物品,應(yīng)該尊重客人的隱私權(quán)。
(2)客房產(chǎn)品的物理性能
1.干凈的
窗戶光潔,地面和墻面無塵無塵;床單枕套要每天更換;地面、墻面干凈無污染,衛(wèi)生潔具光潔;廁所每日消毒,毛巾、洗臉巾、浴巾每日更換。
2.美麗的
客房內(nèi)部裝修典雅和諧,家具講究風格、格調(diào)、色調(diào),使客人有一個舒適的住宿環(huán)境。
3.舒適
客房內(nèi)的家具、用具、用品齊全,使用方便,能為客人提供各種居住信息,如電話的使用、餐廳、商場經(jīng)營情況的介紹等;為客人提供各種服務(wù),如夜間服務(wù)、訪客服務(wù)、留言服務(wù)、代理服務(wù)等。
4.安全
客房的設(shè)備和器材應(yīng)充分考慮客人的安全因素,客房的服務(wù)和管理也應(yīng)確??腿说娜松砗拓敭a(chǎn)安全。如客房鑰匙的控制,客房樓層和走道的安全,緊急事故的預(yù)防和處理。
二、房屋管理的主要工作
(一)前臺的主要工作
1.銷售室
前廳部的銷售工作主要由預(yù)訂銷售、接待有預(yù)約或無預(yù)約的客人、入住安排房間、確定房價等組成。
房間銷售是前臺的主要功能??头繝I業(yè)收入是評估前臺管理和運營的重要依據(jù)之一。同樣,在衡量一個服務(wù)臺工作人員的出色工作時,往往會提到房間銷售的能力和表現(xiàn)。
2.提供信息
前臺服務(wù)人員要做好準備,為客人提供感興趣的信息,如餐飲活動信息(舉辦美食周、廚師特選等。);還應(yīng)向客人提供酒店位置和國家的相關(guān)信息和指南。
3.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)
前臺服務(wù)人員要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)連接酒店前臺和后臺、管理部門和客人之間的溝通;客人與酒店相關(guān)部門之間應(yīng)進行牽線搭橋;根據(jù)客人的需求,發(fā)揮信息發(fā)布中心和總經(jīng)理辦公室全體員工的作用。
4.控制客房條件
控制客房的條件是前廳的另一個重要功能。該功能主要包括兩個方面:
靠前,協(xié)調(diào)客戶方銷售和房間管理;
第二,隨時正確反映酒店客房的銷售狀況。
5.提供各種前臺服務(wù)
前臺作為客戶服務(wù)的集中場所,也是直接為酒店客人提供各種相關(guān)服務(wù)的前臺服務(wù)部門,如電話、商務(wù)、行李、投訴受理、郵件、票務(wù)代理、鑰匙收發(fā)、迎賓接機、商品中轉(zhuǎn)、留言查詢服務(wù)等。
6.建立客戶賬戶
建立客人賬戶的目的是記錄和監(jiān)控客人與酒店之間的財務(wù)關(guān)系,避免酒店的經(jīng)濟損失。前臺的職責是區(qū)分每位客人的情況,建立正確的客人賬戶,提供客人過去的消費和信用信息,以維護酒店的良好聲譽,保證酒店應(yīng)有的經(jīng)營效率。
7.檢查
在客人離開商店之前,他們應(yīng)該檢查他們的賬單??腿艘朔康臅r候,要把賬單交給客人,讓客人結(jié)賬;出境手續(xù)辦理完畢后,前臺按照程序及時與相關(guān)部門溝通。
8.建立客人歷史檔案
根據(jù)客人的姓名字母,客人歷史文件記錄了酒店所需客人的主要信息。這些資料是酒店為客人提供周到、有針對性服務(wù)的基礎(chǔ),也是酒店尋找客戶、研究營銷的信息源。因此,必須堅持規(guī)范歸檔和保存制度化兩個原則。
9.支持決策
為了發(fā)揮決策人員的作用,前臺應(yīng)收集和歸檔相關(guān)的市場調(diào)研、客戶情況預(yù)測、預(yù)訂和接待情況、客戶歷史數(shù)據(jù)等,從而充分發(fā)揮這些原始數(shù)據(jù)的作用,真正使前臺成為酒店信息收集、處理、傳輸和存儲的中心。
(二)客房部的主要工作
1.清潔和維護
清潔保養(yǎng),即去除各種污痕,保證環(huán)境和物品的清潔,是酒店的基本職能。
2.客戶服務(wù)
客房部提供的服務(wù)包括迎賓服務(wù)、洗衣服務(wù)、室內(nèi)迷你吧服務(wù)、嬰兒護理服務(wù)、擦鞋服務(wù)和夜床服務(wù)。
3.改善管理,提高效率,開源節(jié)流
房間經(jīng)理的職責從清潔質(zhì)量的單一管理延伸到崗位設(shè)置、參與招聘和培訓(xùn)、制定工作程序、選擇設(shè)備和用品以及成本控制等。
4.為其他部門提供服務(wù)
比如為其他部門提供工作場所的清潔維護,衣物的洗滌、保管和縫制,制服的制作、洗滌和更新,花束和場景的布置。
第三,住房制度的主體組織
(一)房屋署的組織原則
全職部門
中央司令部
高效
(二)住房制度的總體組織
(3)國際品牌酒店的實際客房管理機構(gòu)
上海某國際品牌酒店客房服務(wù)部餐桌構(gòu)成部
(四)前臺的主要組織機構(gòu)及其職能
小型酒店前臺的組織結(jié)構(gòu)
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附件:《前廳與客房管理》考試大綱。文件
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